Что значит 3м

История бренда 3М

Что значит 3м

3M (Minnesota Mining and Manufacturing Company) — американская диверсифицированная инновационно-производственная компания. Штаб-квартира — в городе Сент-Пол, штат Миннесота (США).

Компания 3М является многоотраслевой технологической компанией, которая специализируется на средствах визуального отображения, товарах для офиса и дома, электротехническом и телекоммуникационном оборудовании, стоматологии и медицине, графике и информации, продуктах промышленного назначения, товарах и услугах – обеспечивающих безопасность, охране труда и индивидуальной защите, транспорте.

Компания была основана в 1902 году в США в штате Миннесота недалеко от процветающей деревни на берегу озера Верхнее пятью предпринимателями в целях использования редкого минерала корунд в качестве абразива: адвокатом, врачом, двумя руководителями железной дороги, а также мясником. Однако ввиду того что корунда в породе не оказалось, бизнес компании находился под угрозой, а высокая конкуренция и низкое качество абразива привели к тому, что компания влезла в долги. Штаб-квартира компании была переведена в Дулут в 1905 году.

В мае 1905 года основным инвестором компании был Эдгар Б. Обер, который вместе с партнером Люциусом Понд Ордвей в целях спасения компании выкупили 60 % её акций, а также привлекли дополнительно 250 тыс. долларов США. В 1910 году был построен новый завод по производству абразива в городе Сент-Пол.

В 1916 году Ордвей принял решение перенести штаб-квартиру в Сент-Пол в связи с тем что послевоенный рост экономики мог позволить улучшить позиции компании. Первые дивиденды по акциям были выплачены также в этом году.

Наибольшее значение для компании являлся приход в компанию Уильям Мак-Найта в 1907 году и А. Г. Буша в 1909 году. Мак-Найт работал в качестве генерального директора с 1914 по 1929 год, президент с 1929 по 1949 год, председателем правления с 1949 по 1966 год. Мак-Найт и Буш разработали агрессивную стратегию продаж, ориентированную на клиентов марки.

Торговые представители, вместо того чтобы коммуницировать с агентом по закупкам компании, приходили непосредственно в магазин, где они могли говорить с людьми, которые использовали их продукцию.

Благодаря такому принципу компания знала как и в какую сторону нужно улучшать свою продукцию, что привело к тому, что в 1921 году был получен патент на первый водонепроницаемый абразив, благодаря которому бизнес был заметно расширен.

Изобретение прозрачного скотча во время Великой депрессии помогло компании расти в условиях, когда большинство предприятий боролись за уровень безубыточности. Потребители использовали скотч в различных формах: для разорванной бумаги, укрепления переплетов, починки.

Клейкая лента Scotch изобретена Ричардом Дрю, который работал в 1920-е годы лаборантом в компании. Во время испытаний образцов наждачной бумаги в автомастерских Ричард случайно обратил внимание, что при окраске автомобилей защита неокрашенных частей представляет собой довольно сложную задачу.

Это наблюдение привело Ричарда к мысли о создании специальной малярной ленты. Он убедил руководство в необходимости подобного продукта и приступил к исследованиям.

Команде Ричарда Дрю потребовалось 3 года, чтобы найти подходящий состав клея: их первым продуктом стала бумажная лента, на которую в целях экономии клей был нанесен лишь по краям. Покупатели назвали новый продукт «шотландкой» (по-английски — scotch), что значит «скупой», «экономный».

Когда в 1925 году появилась усовершенствованная клейкая бумажная лента с достаточным количеством клея, компания так и назвала ее — «Scotch». Именно тогда и родилась ныне всемирно известная торговая марка. В 1930 году она была официально зарегистрирована.

Из всех зарегистрированных торговых марок 3M Scotch является наиболее известным. По некоторым оценкам, данная торговая марка занимает 76-е место в списке крупнейших брендов мира, а её стоимость составляет более 5 млрд долларов США.

К 1932 году новый продукт продавался так хорошо, что основная клиентская база компании 3М сместилась от мебели и автомобильных заводов в магазины канцелярских товаров. В 1930-х годах 3M направляла около 45 процентов своей прибыли в новые научно-исследовательской работы.

В 1947 году 3М провела первый публичный выпуск акций на Нью-Йоркской фондовой бирже, что привлекло к компании дополнительное внимание.

Среди новинок, дебютировавших в послевоенные годы, — магнитные аудиокассеты, которые появились в 1947 году.

В 1949 году Мак-Найт ушёл с поста руководителя компании, став председателем совета директоров; под его управлением компания выросла почти в 20 раз, а штат сотрудников превысил 10 000 человек.

Карлтон, сменивший Мак-Найта, сохранил ценности компании, ориентированные на исследования, что привело к появлению новых инноваций в 1950-е годы: первая технология копирования текста, появление копировального аппарата ThermoFax (1951), Scotchgard (1956), и Scotch-Brite губки (1958). В 1959 году двадцатый год подряд происходило увеличение продаж.

В 1960-х годах годовой оборот компании достиг одного миллиарда долларов, основным направлением стало производство магнитных носителей. В 1970-е годы произошёл ряд отставок нескольких топ-менеджеров. Рост продаж замедлился также в течение десятилетия, особенно в нефтяной кризис 1974 года.

Руководство 3M в ответ на кризис обратилось к сотрудникам в поисках способов сократить издержки компании на каждом заводе. Компания также имела трудности с потребительскими товарами. Особенно большой урон компании принесла потеря рынка магнитных кассет, на котором, вследствие снижения цен, стали доминировать два японских производителя, TDK и Maxell.

Компания 3M придерживалась традиции отказа от рынков, на которых она не могла устанавливать собственные цены.

Когда Льюис Лер стал президентом компании в 1981 году, он отметил: «Не существует бизнеса, где мы не могли бы придумать новые технологии».

Он быстро реструктуризировал компанию на четыре сектора: производство и потребление, электроника и информационные технологии, графические технологии, а также естественных наук, содержащих в общей сложности около 40 подразделений.

Он также установил цель, чтобы 25 процентов заработка каждого подразделения приносили продукты, которых не было еще пять лет назад. Основным продуктом, позволившим найти выход из сложной ситуации стало появление блокнотов для заметок Post-it.

История появления блокнотов Post-it началась с попытки специалиста исследовательской лаборатории компании ЗМ Спенсера Сильвера (англ.) улучшить качество клейкой ленты Scotch (также изобретенной компанией ЗМ).

В 1968 году он получил плотный клей, который не впитывался в поверхность и был, на первый взгляд, бесполезен для усовершенствования скотча. Несколько лет спустя, решение о практическом применении нового клея случайно нашел коллега разработчика — Арт Фрай.

В свободное время он пел в церковном хоре и чуть не лишился места певчего из-за того, что периодически не успевал вовремя открывать нужный псалом — закладки постоянно выпадали из книги.

Тогда ему пришла идея использовать изобретенный Спенсером Сильвером клей, который мог бы закреплять бумажные закладки в книге, не повреждая хрупких страниц. Так появилась бумага с клеевым краем, которая в 1980 году была впервые официально выведена на рынок США.

Однако изначально новинку выпустили под другим известным брендом компании ЗМ — Scotch и назвали «Press and Peel». Продукт стал хитом года.

Изобретение самоклеящихся бумажек оказалось настолько успешным, что президент компании «Крайслер» Ли Якокка и генеральные директора других компаний США, входящих в Fortune 500, отправили благодарственное письмо в ЗМ с выражением восторга от нового продукта.

В 90-х компания достигла рекордного объема продаж. После этого перед компанией была поставлена новая цель: не менее 30 процентов от будущих продаж должны были поступать за счет продуктов, разработанных в течение последних четырех лет.

Начало 2000-х было тесно связано с приходом нового исполнительного директора и с сокращением расходов, и 3M в течение первого года сэкономила более чем полмиллиарда долларов.

В 2002 году компания выпустила на рынок композитный провод ACCR, используемый в высоковольтных линиях электропередачи. Также в этом году компания была переименована в «3M Company».

Вторая половина десятилетия связана с реструктуризацией деятельности компании.

Хронология открытий1906 — первый абразив 3М Three-M-ite1925 — клейкая лента Scotch1939 — световозвращающая плёнка для дорожных знаков1944 — магнитная лента для звукозаписи1960 — диапроектор1967 — одноразовые респираторы1968 — цветной копировальный аппарат1979 — легкий утеплитель Thinsulate1980 — клейкие блокноты для заметок Post-it2001 — высокочувствительный стетоскоп Littmann 40002002 — многофункциональная система для презентаций 3М2005 — алюминиевый композитный усиленный провод для высоковольтных линий электропередач2006 — технология 3D сканирования ротовой полости — Lava

2008 — микропроектор MPro 110

Источник: https://www.brandpedia.ru/brand-1117.html

Бренд зм™

Что значит 3м

Сейчас вы часто можете видеть маски и респираторы вот с таким логотипом.

Знаете как возникло название ЗМ и что это вообще обозначает?

3M – это ТРИ буквы “М”. Три буквы “М” взялись вот отсюда – Minnesota Mining and Manufacturing Company. Это американская диверсифицированная инновационно-производственная компания. Штаб-квартира — в городе Сент-Пол, штат Миннесота (США).

Компания 3М является многоотраслевой технологической компанией, которая специализируется на средствах визуального отображения, товарах для офиса и дома, электротехническом и телекоммуникационном оборудовании, стоматологии и медицине, графике и информации, продуктах промышленного назначения, товарах и услугах — обеспечивающих безопасность, охране труда и индивидуальной защите, транспорте.

От производства абразива до изобретения Скотча®

Компания была основана в 1902 году в США в штате Миннесота недалеко от процветающей деревни на берегу озера Верхнее пятью предпринимателями в целях использования редкого минерала корунд в качестве абразива: адвокатом, врачом, двумя руководителями железной дороги, а также мясником. Однако ввиду того что корунда в породе не оказалось, бизнес компании находился под угрозой, а высокая конкуренция и низкое качество абразива привели к тому, что компания влезла в долги.

В целях спасения компании в течение нескольких последующих лет было предпринято много различных шагов, в том числе привлечение инвестиций, смена руководящего состава, разработка новой агрессивной стратегии продаж.

Все это позволило улучшить качество и востребованность продукции настолько, что в 1916 году акционерам компании были выплачены первые дивиденды, в 1919 годовой объем продаж превысил 1 млн долларов, а в 1921 году был зарегистрирован патент на первый водонепроницаемый абразив.

Следующим серьезным достижением компании стало изобретение Скотча® в 1925 году. Великая депрессия способствовала широкому распространению клейкой ленты: ее использовали для скрепления разорванной бумаги, укрепления книжных переплетов, мелкого ремонта и других канцелярских и бытовых нужд. Это позволило компании процветать, в то время как другие были вынуждены выживать.

Расширение ассортимента продукции

В 30-е годы 20 века компания вкладывала около 45 % своей прибыли в научно-исследовательские работы.

В результате чего:

  • в 1930 году на рынок была выпущена целлофановая пленка Скотч®, предназначавшаяся для герметизации коробок, но нашедшая гораздо более широкое применение;
  • в 1939 году появилась первая световозвращающая пленка для нанесения дорожной разметки Scotchlite™;
  • в 1945 году магнитная звукозаписывающая лента совершила революцию в индустрии развлечений.

1951 год для компании был ознаменован значительным расширением своего присутствия в мире: подразделения появились в Австралии, Бразилии, Канаде, Мексике, Англии, Франции, Германии. Также в 50-х годах на рынок были выпущены копировальный аппарат Thermo-Fax™, защитное покрытие для тканей Scotchgard™, губки Scotch-Brite®.

В 60-е годы на свет появились превая гипоаллергенная хирургическая пленка Micropore™, первые одноразовые респираторы 3М™, а в 1969 Нейл Армстронг оставил на Луне след своего ботинка, который был изготовлен с использованием синтетической резины Fluorel™ производства 3М™.

В следующие два десятилетия ассортимент продукции пополнили инновационный утеплитель Thinsulate™, ярко-желтые клейкие блоки для заметок Post-It®, компания начала осваивать рынок здравоохранения (стоматология, фармацевтика, радиология) и сферы энергетики.

В 1988 году стала официальным спонсором Олимпийских игр.

Некоторые факты мирового признания

В 1995 году компания 3М получила высшую американскую государственную награду – Национальную медаль в области технологий.

До 2012 года ЗМ™ неоднократно входила в тройку самых инновационных компаний мира, признавалась мировым лидером по энергосбережению, становилась лауреатом премии за лидерство в производстве, а ее продукция удостаивалась престижных наград, в числе которых Red DotDesign Award и многие другие.

3М™ в России

Начало деятельности 3М™ в России относится к 1970-м годам, официальное представительство и компания «3М Россия» было открыто в 1991 году и представляло собой небольшую комнату и одного-двух энергичных и активных представителя , а уже в 1993 году наша компания МОНА становится одним из первых (договор №5) официальных дистрибьюторов (дилером, представителем) компании 3М (ни один из первых 4х дистрибьюторов до сегодняшних дней не просуществовал). Первый клиентский центр 3М Россия открыт уже  в 2005-м.

Сегодня в нашей стране компания реализует продукцию, предназначенную как для специализированных рынков (нефтегазового, горнодобывающего, металлургического, строительного), так и товары для дома, средства индивидуальной защиты, медицинские расходные материалы, промышленные клейкие ленты и клеи, материалы для транспорта, этикетки и многое другое. Но всю эту продукцию объединяет одно – высочайшее качество, ведь одним из главенствующих принципов работы компании является безупречность во всем.

Эволюция логотипа 3М™

Материалы для авто 3М™

Канцелярская продукция 3М™

Сегодня компания ЗМ – корпорация с мировым именем, выпускающая продукцию под более чем 14 торговыми марками, обеспечивающая рабочими местами не менее 80 тыс. человек и приносящая своим владельцам чистую выручку более 4 млрд долларов США в год .

Это копия статьи, находящейся по адресу https://masterokblog.ru/?p=64290.

Источник: https://masterok.livejournal.com/6140595.html

От шлифовальных кругов до знаменитой марки Scotch и Post-it. История компании 3M — Офтоп на vc.ru

Что значит 3м

История одной из компаний, продукция которой повседневно помогает нам в жизни. И это история о компании «3M» , также известной как «Minnesota Mining and Manufacturing Company».

Некогда начинавшаяся как добывающая полезные ископаемые, эта компания переродилась в одну из самых инновационно-производственных компаний мира.

История «3М» началась 13 июня 1902 года, в городе Ту Харборс , что расположен в штате Минессота, США.

Она была основана пятью предпринимателями — Генри Брайан (руководитель железной дороги), Хермон Кейбл (владелец мясного рынка), Джон Дван (адвокат), Вильям МакКонагл (руководитель железной дороги) и Данли Бадд (врач).

Учредители компании

Уже в первые годы существования компании она переживала огромные трудности. Первоначальная идея состояла в добыче и продаже редкого минерала корунда производителям на Востоке.

Корунд был востребован в качестве абразива для шлифовальных кругов, наждачной бумаги и других предметов для полировки, формовки, резки и украшения изделий, производимых для все более промышленно развивающихся штатов Американской экономики.

Зимой 1904 году, произошла единственная отгрузка ископаемого материала, после отправки которой, оказалось что корунда не было на северном берегу Миннесоты, а вместо него был обычный анортозит, который не имел коммерческой ценности.

Таким образом, за пару лет своего основания у компании были тонны полезных ископаемых для продажи, но не было клиентов и компания сводила концы с концами, влезая во всю большую долговую яму.

Тогда ранний инвестор Эдгар Б. Обер, связался с Люциусом П. Ордвей, совладельцем крупной компании по поставке сантехники, для оказания финансовой помощи. И 60% акций было ими выкуплено.

Они полностью пересмотрели идею компании и решили вместе запустить завод по производству наждачной бумаги. Местом расположения завода была выбрана заброшенная мельница Дулут, штат Миннесота. А в качестве абразива стали использовать импортированный камень «испанский гранат».

В первые годы производства компания не была рентабельной, и сталкивалась с трудностями качества абразива. И это была не единственная проблема. Влажность на набережной Дулута приводила к неравномерной сушке клея, который связывал абразив с бумагой.

Контроль качества был практически на нуле.

В 1910 году главный акционер Ордвей решил построить новый завод по производству абразива в городе Сент-Пол. Куда было решено переехать, чтобы лучше отслеживать дела компании, которая тогда задолжала ему 250 000 долларов.
Уже к 1916 году компания стала финансово стабильной и смогла выплатить свои первые дивиденды.

Однажды с компанией приключилось интересное событие, которое в последствии заложило в ней исследовательский дух. Клиенты купившие наждачную бумагу произведенную с использованием абразива компании, обнаружили что он не держится на бумаге и сыпется на пол.

Тогда учредители обнаружили, что при транспортировки камни были упакованы вблизи оливкового масла, и они пропитались им. Чтобы решить эту проблему и не потерять деньги от дорогостоящего материала, они жарили камни над огнем, чтобы удалить оливковое масло.

Символично но именно этот случай считается первым исследованием и разработкой в компании 3М.

Наибольшим значением для компании стал приход в компанию Уильяма Мак-Найта в 1907 году и А. Г. Буша в 1909 году. Мак-Найт и Буш разработали агрессивную стратегию продаж, ориентированную на клиентов марки.

Торговые представители, вместо того чтобы коммуницировать с агентом по закупкам компании, приходили непосредственно в магазин, где они могли говорить с людьми, которые использовали их продукцию.

Благодаря такому принципу компания знала как и в какую сторону нужно улучшать свою продукцию и проводила различные исследования, что привело к тому, что в 1921 году был получен патент на первый водостойкий абразив, благодаря которому бизнес был заметно расширен.

Уильяма Мак-Найт

Марка Scotch

Клейкая лента Scotch изобретена Ричардом Дрю, который работал в 1920-е годы лаборантом в компании. Во время испытаний образцов наждачной бумаги в автомастерских Ричард случайно обратил внимание, что при окраске автомобилей защита неокрашенных частей представляет собой довольно сложную задачу.

Это наблюдение привело Ричарда к мысли о создании специальной малярной ленты. Он убедил руководство в необходимости подобного продукта и приступил к исследованиям.

Команде Ричарда Дрю потребовалось 3 года, чтобы найти подходящий состав клея: их первым продуктом стала бумажная лента, на которую в целях экономии клей был нанесен лишь по краям. Покупатели назвали новый продукт «шотландкой» (по-английски — scotch), что значит «скупой», «экономный».

Когда в 1925 году появилась усовершенствованная клейкая бумажная лента с достаточным количеством клея, компания так и назвала её — «Scotch». Именно тогда и родилась ныне всемирно известная торговая марка. В 1930 году она была официально зарегистрирована.

Блокноты Post-it

История появления блокнотов Post-it началась с попытки специалиста исследовательской лаборатории Спенсера Сильвера улучшить качество клейкой ленты Scotch.

В 1968 году он получил плотный клей, который не впитывался в поверхность и был, на первый взгляд, бесполезен для усовершенствования скотча. Несколько лет спустя, решение о практическом применении нового клея случайно нашёл коллега разработчика — Арт Фрай.

В свободное время он пел в церковном хоре и чуть не лишился места певчего из-за того, что периодически не успевал вовремя открывать нужный псалом — закладки постоянно выпадали из книги.

Тогда ему пришла идея использовать изобретённый Спенсером Сильвером клей, который мог бы закреплять бумажные закладки в книге, не повреждая хрупких страниц. Так появилась бумага с клеевым краем, которая в 1980 году была впервые официально выведена на рынок США.

Однако изначально новинку выпустили под другим известным брендом компании ЗМ — Scotch и назвали «Press and Peel». Продукт стал хитом года.

Изобретение самоклеящихся бумажек оказалось настолько успешным, что президент компании «Крайслер» Ли Якокка и генеральные директора других компаний США, входящих в Fortune 500, отправили благодарственное письмо в ЗМ с выражением восторга от нового продукта. В 2010 году компания ЗМ отметила 30-летие блокнотов с клеевым краем Post-it.

В ассортименте компании имеются десяток торговых марок и продуктов. От респираторов для маляров до стетоскопов для врачей.

К одному из значимых изобретений относиться первый цветной копировальный аппарат «Color-in-Color» 1968 года. Который использовал процесс сублимации красителя, а не обычную электростатическую технологию.

За свои 100 лет существования, компания «3M» производит и продолжает проводить исследования в областях здравоохранения, электроники, связи, офисной продукции, а также участвует в рынках промышленной, транспортной, графической продукции, безопасности и специальных материалов.

По состоянию на 2017 год чистые продажи компании составляют более 31 млрд долларов за год. Она занимает 94-е место по версии Fortune 500. Компания имеет 132 завода и более 91 000 сотрудников по всему миру.

Источник: https://vc.ru/flood/35606-ot-shlifovalnyh-krugov-do-znamenitoy-marki-scotch-i-post-it-istoriya-kompanii-3m

История успеха лент 3М и почему они называются “скотч”

Что значит 3м

С давних времен под словом «скотч» мы понимаем обычную липкую ленту, повсеместно применяемую в различных целях.

И лишь немногие знают, что Scotch — это зарегистрированная торговая марка, название которой стало нарицательным. Слово «scotch» в переводе с английского означает «шотландец» или «шотландский».

Однако изобретен он был вовсе не в Шотландии и даже не шотландцем и не шотландкой.

Впервые скотч придумали в Америке. В 1923 году молодой человек по имени Ричард Дрю устроился на должность лабораторного техника в компанию, скромно занимающуюся производством наждачной бумаги.

Компания называлась Minnesota Mining and Manufacturing (сейчас название этой крупной корпорации сократилось до 3M), и в тот момент она активно тестировала по магазинам и автосервисам свою новую шкурку «Wetordry».

Дрю было поручено следить за этим процессом.

Как-то раз, находясь в автомастерской, Ричард заметил, что мастера, занимающиеся покраской кузовов автомобилей, испытывали трудности там, где машину нужно было покрасить двумя разными красками. Им не удавалось достаточно надежно защитить уже окрашенную поверхность, и граница между цветами получалась неаккуратной.

Дрю пообещал малярам что-нибудь придумать и через некоторое время принес в мастерскую клейкую ленту шириной 2 дюйма (5 см — теперь стандартная ширина упаковочного скотча) с пластырем на каждом краю. Один из мастеров решился попробовать опытный образец в деле, но когда собрался наносить другой цвет, заметил, что лента Дрю скукожилась.

Оказывается, из соображений экономии Ричард сделал ленту клейкой только по краям, а в середине — нет.

А так как в те времена ходили легенды о шотландской скупости, рассерженный маляр в сердцах воскликнул: «Заберите эту ленту, отправьте вашим шотландским боссам и скажите им, чтобы сделали ее более клейкой!» Понятно, что никаких «Scotch bosses» у Дрю не было, но словечко к ленте как будто приклеилось. Так и назвали скотч в честь скупости шотландцев.

А изобретатель продолжил эксперименты. На доработку ушло несколько лет, и 8 сентября 1930 года первый рулончик «шотландской» целлофановой ленты был отправлен на пробу клиенту в Чикаго. Ответ пришел ободряющий: «Можете не сомневаться и не экономить, выпуская это изделие на рынок. Объем продаж оправдает все расходы».

Так началась история этого простого, но весьма полезного изобретения, которое стало быстро находить новые применения. Скотч стал использоваться для запечатывания упаковки для пищи, пакетов с одеждой, ремонта сломанных игрушек, заклеивания порванных страниц книг, обветшавших купюр, окон на зиму и даже для хранения разбитых яиц.

С течением времени компания 3М постоянно совершенствовала ленту, выпуская новые разновидности. На сегодняшний день в семействе скотчей 3M более 900 наименований. Насколько успешно сложилась жизнь самого изобретателя Ричарда Дрю, сказать трудно.

Ни о том, что он сказочно разбогател, ни о том, что умер в нищете, не сообщается.

Известно одно — он прожил долгую жизнь (по одним данным — 96 лет, по другим — 81 год) и увековечил свое имя как изобретатель продукта, без которого в наше время не обходится ни один дом.

ИЗОЛЯЦИОННАЯ ЛЕНТА ИЗ ПВХ — ЭВОЛЮЦИЯ СКОТЧА ИЛИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ИЗОБРЕТЕНИЕ?

Трудно представить, но и виниловая изолента существовала не всегда. Ее тоже придумали в 3М.
В середине прошлого века инженеры и химики компании 3М занялись разработкой самоклеящейся электроизоляционной ленты на основе ПВХ, обладающей требуемыми электрическими, физическими и химическими свойствами.

В начале 1940-х годов поливинилхлорид уже широко использовался в качестве универсального материала для широкого спектра применений: от душевых занавесок до кабельной изоляции.

Однако применение его в изоляционных лентах все еще было невозможно по причине того, что использовавшийся в качестве пластификатора виниловой пленки трикрезилфосфат (TCP) имел тенденцию мигрировать, придавая поверхности пленки маслянистые качества и разрушая все известные адгезивы.

Принимая во внимание этот факт, ученые 3М провели множество экспериментов, комбинируя различные новые пластификаторы с виниловой смолой. В результате в январе 1946 года компания 3М запатентовала новую виниловую электротехническую ленту с пластифицирующей системой и совместимым с ней адгезивом на основе каучука без содержания серы.

Интересен тот факт, что общепринято черная лента из ПВХ изначально вовсе не была черной. Первые ленты были желтого, а в более поздних вариантах — белого цвета. Но из-за своей неустойчивости к ультрафиолетовому излучению белая лента была в конечном счете заменена на черную, хотя и цветные виниловые ленты получили применение в качестве материалов для маркировки и идентификации.

С тех пор компания 3М стала признанным экспертом в области электротехнических лент.

Первая изолента (названная в то время как Scotch № 33) за 60 лет существования претерпела 17 значительных изменений, постоянно совершенствуя свои свойства и становясь вершиной современного материаловедения. Сегодняшний вариант этой ленты — Scotch Super 33+ может сравниться, пожалуй, с произведением искусства.

Лента Scotch Super 33+ обладает не только превосходными диэлектрическими свойствами, но и высокой адгезией, непревзойденной эластичностью, устойчивостью к погодным явлениям, влажности и химикатам.

Она может монтироваться при очень низких отрицательных температурах и сохраняет свои свойства даже при -40°С. Вместе с тем это очень прочная и долговечная лента, гарантирующая высокую надежность фиксации.

И, что немаловажно, с этой изолентой просто приятно работать — она равномерно и мягко отделяется от рулона, создает хорошие тактильные ощущения.

Scotch Super 33+ используется для профессионального применения. Многие специалисты и монтажники в разных странах мира предпочитают именно эту марку всем остальным производителям, особенно в тех случаях, когда важно высокое качество ленты и удобство работы с ней. Завоевывает Scotch Super 33+ популярность и у нас. Сейчас эта лента доступна в России через дистрибьюторскую сеть компании 3М.

ДО ЧЕГО ДОШЕЛ ПРОГРЕСС

Разумеется, Scotch Super 33+ далеко не единственная лента 3М. За более полувека разработок в этой области компания создала огромное многообразие электротехнических и специальных лент для применения в разных отраслях промышленности. При этом значительную долю продуктового ряда составляют абсолютные инновации.

В 3М вы найдете самоклеящиеся ленты на основе самых различных материалов и предназначенные для различных условий использования.

Например, стеклотканевые ленты обладают наивысшей термостойкостью. Прекрасное впитывание смол и лаков делает эти ленты непревзойденными для решения задач крепления и фиксации при рабочих температурах до 200°C.

Хорошей термоустойчивостью также обладают ленты на основе полиэфирной, полиимидной, политетрафторэтиленовой (ПТФЭ) и эпоксидной пленок.

Там, где требуется особая механическая прочность, хорошо подходят ленты, армированные стекловолокном. Они характеризуются предельно низким растяжением, высокой прочностью на разрыв и стойкостью к проколам.Бумажные ленты обладают хорошими амортизирующими свойствами, стойкостью к проколам и ударовязкостью.

Если критична высокая электрическая прочность диэлектрика, рекомендуются ленты на основе полиимидной или многослойной (композитной) пленки.

Источник: https://tmark.ru/resheniya/primenenie-skotcha-i-kleya/istoriya-uspeha-lent-3m-i-nazvanie-scotch/

Что такое 3М?

Что значит 3м

@49.5NaMOROZE  выполняю данное вам обещание и публикую пост о моей работе и продукции компании 3М. Прошу прощения за ужасный текст с ошибками и отсутствием знаков препинания.

В обиходе мы часто применяет слово скотч к липким лентам. Та же ситуация с ксероксом. «Отксерокопируй, наксерь, ксерокопия и т.д.».  Т.е. название бренда становится нарицательным. Так обычно происходит, когда компания или суббренд создают рынок, которого раньше не существовало.  Ну да не об этом. Пропущу историю о том, как попал на работу в компанию дистрибьютор. Начну с главного.

Компания 3М создала первой клейкую ленту, впоследствии это отделение компании разрослось до гигантских масштабов. Тут тебе и однокомпонентные и двухкомпонентные клея, клея-герметики, ленты тонкие, вспененные, конструкционные, одно и двухсторонние и т.д.

И почти на каждой ленте, клее или абразиве значится обозначение суббренда Scotch. Почему так? Потому, что компания 3М многопрофильная и выпускает она самые разные продукты. А чтобы их не путать, она делит их на суббренды.

В качестве примера, 3М выпускает зуботехническую технику, протезы и импланты.

Компания в которой работаю поставляет ленты, абразивы и системы индивидуальной защиты. Как то маловато? Как бы ни так. Общее число продукции, которую мы продаем, превышает 10 тыс. товарных позиций. Этого достаточно, чтобы за период обучения сильно прифигеть изучая продукцию.

Мы не просто продавцы. Когда речь заходит о дистрибуции большинство людей представляют сотрудников вот такими:

Однако у нас все гораздо интересней сидения в офисе и обслуживания клиентов. Основные наши клиенты – это заводы и предприятия, у которых есть постоянное потребление продукции. А это значит, что люди в компанию нужные с техническим образованием или около того. Например я инженер пищевого и нефтехимического оборудования.

Мне повезло попасть в компанию, где люди продающие продукцию 3М имею колоссальный опыт внедрения и продажи ее. Например мой руководитель работает в компании 11 лет. Он был на большинстве крупных и средних предприятий, до того служил в ВВС. Человек богат опытом. Другой мой коллега имеет гигантский опыт работы с машиностроительными предприятиями.

За 3 года он так натренировался в работе с трудными клиентами, что его можно смело отсылать в дипломатическую миссию.

Расскажу о самом любимом, о лентах.

Ленты делятся по многим признакам. Односторонние-двухсторонние, вспененные-тонкие, акриловые-каучуковые-силиконовые, конструкционные-маскирующие-теплоотводящие-защитные и так далее далее далее……

Больше всего мне нравятся конструкционные ленты. Что это такое? Такими лентами можно соединить между собой разнородные материалы, без механического крепежа (Например: метал+пластик, стекло+дерево и т.д. При этом ленты высокопрочные, т.е. смело заменяют те же болты и гайки, клепки и сварку. Но при этом соединение получается неразборным.

Этот класс лент имеет свою маркировку VHB (very hight bond). Этот подкласс делится внутри себя на задачи (например есть прозрачные ленты для стекла или специальная лента для сложных поверхностей или термостойкая, способная выдержать 230 градусов и т.д.). Задача менеджера знать и понимать в чем принципиальные отличия. Тут важна практика.

Например: как автомобилист и спец по лентам я знаю, что лента 5952 используется автопроизводителями для крепления пластиковых деталей кузова на автомобили. Спойлеры, дефлекторы, пластиковые неокрашенные детали в стиле OFF ROAD и т.д. Лента отлично клеится ко многим сложным поверхностям. (по факту ленты VHB применяют там, где самые жесткие условия эксплуации.

Например: стеклопакеты в самом высоком здании Дубая держатся на лентах 3М)

Почему ленты стоят так дорого?

Вот тут важно понимать. Тот двусторонний скотч, которым вы приклеиваете дома небольшие детали и ленты из отдела VHB отличаются как небо и земля. Самый распространенный вид лент в обиходе китайский ноунейм с каучуковым клеем, ленты VHB имеют акриловую основу с акриловым клеем.

Часто бывают случаи, когда клиент говорит: «Что вы мне втираете? Ваша лента дорогая, я вон китайской приклею и все будет зашибись!» Нет не буде. Если ваша конструкция будет находиться на солнце или при низкой температуре, каучуковый ноунейм отвалится моментально, акриловые же ленты, если они правильно наклеены, никуда не денутся.

Но это тонкости. Про которые в целом рассказывать скучно.

Как работает менеджер?

Есть завод «Н». Менеджер пытается выйти на инженеров. Обратите внимание, не на отдел закупок. Почему? Потому что ленты еще не знакомы большинству населения, да и не вопрос цены стоит. Ленты стоят весьма дорого. Пока менеджер доходит до нужного человека может пройти год. Это не преувеличение.

Пробираясь через людей, которым это в целом не интересно, самонадеянных, а бывает и просто гадких менеджер тратит огромное количество сил. Ну скажем дозвонился он до человека, что дальше? Хотите купить конструкционную ленту? Нет! Ни в коем случае. Не зря нанимают инженеров.

Менеджер назначает встречу, едет на завод и проводит презентацию продукции.

Скептицизм вещь нужная, и чтобы его преодолеть менеджер проводит тестирование. У нас в запасе есть небольшие рулоны лент, которые мы тестируем. (во многих других компаниях дистрибьюторах такого нет.

Рулоны не выдают на предприятия не катают. Так что мне очень повезло.) Приклеили прижали и отложили на сутки, чтобы адгезия достигла 90%.

После этого работяги предприятия начинают активно ломать конструкцию, пытаясь оторвать склеенные куски металла и пластика.

А потом продажи идут сами! А потом менеджер оставляет визитку и едет в офис, потому как такая продукция может понадобиться клиенту не сразу. Никто не будет перестраивать производство ради нового материала и упрощения процесса.

  Например ко мне обращаются клиенты, у которых был 2-3 месяца назад. Ситуации бывают разными, поэтому описанная выше не бывает постоянной, но встречается на моей практике чаще всего.

Обо всех сложностях процесса продажи расскажу как ни будь в другой раз.

Текст вышел слишком длинным и нудным. Лучше пишите в комментах что вам , а я буду отвечать более конкретно и детально. Тема слишком обширная.

Источник: https://pikabu.ru/story/chto_takoe_3m_5334815

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.